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付唄作為杭州首展科技有限公司自主開發的平臺，主張以聚合支付為入口的移動支付品牌，為商戶實現新零售賦能，其《報告》概念中的五大新也可就此體驗，更在此基礎上，創造“新金融”、“新紅利”兩大觀點。

一、新角色
“新角色”指代付唄這般融合S2b2c模式的新零售平臺，作為一個大的供應（鏈）的平臺“S”，而各大城市商戶則是供應平臺上的物種“b”，通過為全國上百萬家“b”提供支付、金融、供應鏈、營銷等服務，協助他們提早進入新零售商業時代，并更好的服務c端，這樣的一站式服務者。

二、新內容
“新內容”指代付唄在作為供應鏈平臺的同時，涉及“泛金融、SAAS服務”，涵蓋而算三大業務板塊，并基于大數據，為代理商、服務商提供新型數據服務，便捷管理引流和營銷策略的移動支付品牌。

三、新形態
“新形態”指代付唄通過洞察線下實體商戶痛點和行業趨勢，對商業模式進行整合和優化，集成一種新型的供應業態。

四、新關系
“新關系”指代云收單新型模式形成了付唄、代理商、商戶、消費者四者開放的服務鏈，云收單在服務商戶的同時也在服務消費者，使作為供應平臺“S”的價值意義最大化，構建了平臺與代理商、商戶、消費者的深度互動社群關系。

五、新理念
“新理念”指代付唄適應消費者作為主權時代的新理念、新模式，通過零售變革更精準地滿足消費者和商戶需求，不斷創造價值的移動支付品牌。

六、新金融
“新金融”指代付唄在打造新零售賦能的同時，在業務上增加廣義上的泛金融服務，提供集合當代多種主流方式的聚合支付，在便捷于消費者的同時，且提供商戶有效的資金支持，涵蓋保險、貸款、理財等金融服務，讓商戶的資金管理更有靈活性的移動支付品牌。

七、新紅利
“新紅利”指代付唄核心之一的創新紅利模式，即將所謂的躺贏真正的打造成現實，形成代理商、商戶、付唄三者之間的紅利傳播閉環，代理商只需將付唄鋪及一家商戶，只要商戶不倒閉，就能永久獲得該商戶的流水分紅

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